年薪千万不如估值百亿，AI大神“看不上”大厂

据《连线》报道，面对大神Jeff团队 离开，谷歌一度苦苦挽留，但被拒绝，“在大公司里，要想做出任何根本性的改变，总是要克服很多惯性。我们想打造一些与众不同的东西。” 谷歌同样在"出血"。Axios 报道称，谷歌下一代模型 Gemini 3.5 Pro 发布延期，部分原因正是内部士气低迷和人才流失。如今，谷歌四位AI大神再度出走，一夜削掉万亿市值。 再看国内。2026年3月4日凌晨，阿里千问大模型技术负责人林俊旸在社交媒体发了一条简短的告别："me stepping down. bye my beloved qwen（我卸任了。再见了，我深爱的千问）。" 离职两个月后，林俊旸开启创业，方向是世界模型和具身大脑——首轮融资数亿美元，投后估值20亿美元，红杉中国和高榕各领投1亿美元，腾讯跟投2000万美元。 字节也没能幸免。原 AI 软件应用团队负责人杨萍离职创办词元无限，聚焦企业级 Coding Agent；剪映原产品负责人张琪智离职瞄准 AI 创作工具。百度前副总裁景鲲也于2024年离职，入局 AI 智能体赛道。 就连一路封神的DeepSeek，也面临人才流失。自2025年下半年起，DeepSeek 多名核心研发成员确认离职：初代大语言模型核心作者王炳宣去了腾讯，V3核心贡献者罗福莉被小米以千万年薪挖走，R1论文主要作者郭达雅以传闻近亿元总包加入字节 Seed 团队——基座模型、推理、多模态、OCR，四条核心技术线全被”抄"了。 创始人梁文锋感叹，“钱肯定不是问题，资源不是问题，其他要素都是容易获得的。对我们来讲，只有一个没法退让的核心利益——我们必须要保持团队的稳定性。这也是我们面临的一个非常大甚至是唯一的挑战，或者说，我觉得是最大的风险”，“只要我能够保持团队的稳定性，我一定能做成，一定能做成 AGI。” 梁文锋给出的是综合答案：精神层面——不设KPI，不卷996，愿景驱动；利益层面——期权，“我们现在做的很多事情，都是为了保持团队的稳定性。” 在管理上，梁文锋推崇杰克·韦尔奇的理念——一个公司最重要的是它的愿景。DeepSeek的愿景就是坚守AGI主线，克制且怀抱善意的坚持开源开放和利益共享。 梁文锋的管理不靠威权靠“愿景”和“共识”，“公司重大战略、技术业务决定的流程和决策机制，建立在共识的基础上的，并不是我一个人决定所有事情”。 基于愿景和兴趣驱动，DeepSeek不设KPI，不卷996，几乎从不加班——员工的正式任务饱和量很低，半天就能完成，其余半天可以自由探索，“做研究是需要一个比较松弛的环境，如果逼得很紧，就没法做研究”，梁文锋认为。 经济回报也不少。今年，DeepSeek紧锣密鼓启动了融资。据《财经》杂志报道，DeepSeek第二轮融资已重启，本轮计划募资500亿元，投前估值约5000亿元。另有参与交易的人士称，首轮围绕DeepSeek表达投资意向的资金规模实际达到了1000亿元。 融资之后，期权激励就能落地，“这个（人才流失）风险随着我们近期的这一次融资，得到了比较大的解除。因为大家拿到的期权都还是比较多的”，梁文锋松了一口气。 姚顺雨，96年出生，前 OpenAI 研究员。2025年底加入腾讯任首席 AI 科学家，直接向总裁刘炽平汇报。2026年7月，腾讯将混元大语言模型部与多模态模型部合并，成立基础模型部，姚顺雨开始统管所有大模型底层研发。入职不到一年，他就拿到了整个腾讯模型研发的主导权。 第一层是"有事干"："AI下半场，方法论已经成熟，但寻找问题变得更加困难，加入腾讯很重要的一点是这里有很多好问题和好产品。" 第二层是"有空间"："腾讯总体是一个基于 trust（信任），而不是基于 metric（指标）在运转的公司，这种文化对于建立一个长期主义的 AI 组织十分重要。 据晚点报道，姚顺雨入职之后，获得了腾讯总办极大的授权，可以用高薪挖顶尖人才；能为团队争取权益，当公司要求技术与工程事业群（TEG）搬去偏远的企鹅岛办公时，混元成了特例；总办不再唯榜单，新的研究员加入后，可以自由选择感兴趣的方向等等。 腾讯招揽AI大神，就是给信任、给权限、给资源、给自由，与DeepSeek留人之道，也算异曲同工——大厂招揽或者留住大神的方式，就是把自己变得不那么“大厂化”。 互联网和移动互联网二十年，大厂一直是顶尖人才的目的地。流量、资金、渠道、生态全在巨头手里，创业公司要么被收购、要么被复刻，但 AI 浪潮一来，游戏规则变了。 第一个原因是，AI时代，人才是终极硬通货，大模型公司创始人，几乎无一例外都是技术出身。资本给“人”定价，融资门槛崩塌，创业机会敞开，离职就等于兑现估值。 过去创业，资本先看产品、收入、数据。在 AGI 竞赛中，顶尖 AI 人才是最稀缺资产，只要人到了，钱就到了，，资本先看“你是谁”，投的不是”项目"，是"人"。 更极端的案例是田柯宇。这位字节前实习生因对团队资源分配不满，通过编写、篡改代码恶意攻击模型训练任务，被字节辞退并索赔800万元。 放在互联网时代，这根本不可想象。现在 AI 创业，只要技术过硬，资本就敢砸钱，逻辑很简单：大模型的核心资产就是人，押对了人，就等于押中了下一个千亿级公司。个人技术背书，已经成了直通资本的硬通货。 互联网和移动互联网时代，流量、渠道、生态、资金全攥在大厂手里。离开大厂，等于离开资源中心，创业公司很难翻起大浪。黄金赛道大多被大厂拿捏。 比如，互联网时代，BAT是中国互联网三巨头，到了移动互联网时代，虽然百度换成了字节，但阿里和腾讯依然在位。美国也是如此，Meta、谷歌等公司，在互联网和移动互联网时代，江山同样稳固。 DeepSeek一骑绝尘，做出了比肩大厂的顶尖模型，成本还比大厂低了几个量级，这记耳光打醒了所有人——不靠大厂的平台和资源，也能站到世界舞台中央。 背后的底层逻辑在于，AI 的核心资产是模型能力，不是流量和渠道。大厂的平台优势——流量、资本、生态，被大幅稀释，在绝对的技术优势面前失效了。 大厂 P10、P11 级别的年薪加期权，听起来已是天花板，但和创业公司股权价值比起来，不在一个量级，最顶尖的人才自然会逐利而居。 智谱2026年1月港股上市，员工不过千人左右，市值一度突破万亿港元。月之暗面F轮投后估值350亿美元，Pre-IPO 目标500亿美元——员工仅数百人，从创业到冲击 IPO，只用了三年出头。DeepSeek最新估值飙到了5000亿元，也不过数百人，人效比远超大厂。 资本市场也青睐纯血AI公司，腾讯、阿里、百度等大厂，纵然重金布局AI，但AI的资本溢价却少得可怜，至今没有脱下“老登股”的帽子。相反，智谱虽然未盈利，市值高峰时已经碾压百度了。 面对大神出走的宿命，巨头们只有两条路：要么给足授权、信任与激励，把平台变成真正的创新土壤；要么干脆资本绑定，当不了队友就当金主——谷歌留不住Jeff，就当了Jeff投资人，国内的阿里、腾讯、美团也都投下了AI半壁江山。